2008年12月26日，中国联合水泥集团有限公司（以下简称中联水泥）2009年度工作会议在山东枣庄召开。中国建材集团董事长、中国建材股份有限公司董事局主席宋志平，中国建材集团董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林，山东建材工业管理办公室主任王福江参加会议并做了重要讲话。中联水泥总经理张金栋作了题为《站在新起点，勇攀新高峰，全力推动中国联合水泥又好又快发展》的报告；并代表中国联合水泥与各企业签订了《2009年度经营目标责任书》。

　　据悉，2008年，中联水泥在中国建材股份有限公司的发展战略指引和董事会的正确决策下，秉承“善用资源、服务建设”的核心理念，以“快速发展和利润实现”为目标，加快联合重组步伐，践行“五化+KPI”管理模式，强化集中采购和营销工作力度，克服了原燃材料价格上涨、夏季限电以及下半年金融危机带来的需求下滑等不利因素影响，通过公司全体员工的共同努力，创造性地开展工作，生产经营、联合重组、集中采购、项目建设、融资管理、企业文化、品牌建设及安全生产等各方面工作均取得良好业绩，各项指标取得重大突破。

　　宋志平在讲话中代表中国建材集团对中联水泥2008年克服各种困难，取得的良好工作成绩给予充分肯定，对中联水泥2009年度工作会议的顺利召开表示热烈的祝贺，对中国联合水泥各级领导班子及全体员工的辛勤劳动和锐意进取精神表示衷心的感谢。他说，中国联合水泥在2008年完成了很好的业绩指标，管理更加规范。关于2009年的工作，宋志平要求：“思想不能乱，发展不能慢”。一要抓住机遇，乘势而上；二要认真贯彻落实国资委关于调整优化，上水平的要求，向管理整合要效益；三要抓好党建队伍建设，确保安全稳定。宋志平董事长还向与会代表们简要介绍了中国建材集团2008年改革发展及取得的良好业绩情况。

　　曹江林在题为《树立新目标，攀登新高峰》的讲话中，对中国联合水泥提出了四点要求：一是深入扎实地推动管理整合，管理再上新台阶；二是积极稳妥推进联合重组、项目建设，产能逐步提升；三是牢牢抓住KPI经营指标，认真做好增收节支工作，全面完成生产经营指标；四是安全稳定工作牢记在心，常抓不懈。

　　会上，中国建材股份有限公司副总裁、中联水泥董事长崔星太做了总结发言，要求中联水泥各部门、各企业一要认真学习贯彻落实宋志平董事长、曹江林总裁、张金栋总经理的讲话精神，全面总结2008年的工作，认真总结经验，查找不足，确立目标，满怀信心地迎接2009年；二要抓住机遇，乘势而上，全面完成2009年工作任务；三要认真做好安全工作，做到从严管理，责任到人，确保不发生重大恶性事故和重大责任事故。

　　中国建材股份有限公司副总裁李谊民、副总工程师解小平、财务部总经理裴鸿雁、行政人事部总经理崔淑红，中联水泥副总经理、任振河、冯耀银、刘彬，财务总监谢莉、总工程师袁亮国，首席顾问闫盛慈，高级顾问王爱贞，中联水泥所属企业董事长（总经理）申庆山、孙建成、蒋全松、阮明东、王学锋、崔照松、佟立金、楚建华、杜纪俊、丁本立、孙勇、盛春德、牛晓明、肖长玉、张子斌、黄颂高、刘天成、朱长城、李西中、林金利、韩曙光、韩立新、胡文霞及中国联合水泥副总师、各部门总经理、副总经理、各企业分管销售、供应、生产的副总经理、财务总监、财务负责人等90余人参加了会议。会议由中联水泥副总经理田野主持。