本网讯  今年上半年，河南中材环保有限公司克服国际金融危机的不利影响，业务发展逆势上扬，在2008年的基础上，销售收入、净利润和新签合同总额同比均取得了较大增长。

    据了解，这是中材环保有限公司在深入学习实践科学发展观活动中，把应对金融危机与学习实践活动紧密结合起来，准确分析当前经济形势和企业经营状况，积极采取措施所取得的可喜成绩。

    面对不利的经济形势，中材环保领导班子成员们首先从自身查找原因， 深入分析企业在生产规模、产品技术水平等硬实力方面，以及在管理水平、员工综合素质等软实力方面与国内一流环保企业存在的差距，并查找出产品价格受原材料制约严重，产品结构相对单一、公司管理水平有待提高等是制约公司发展的突出问题。

    针对钢材价格剧烈波动这一问题，中材环保今年对主材储备实行动态管理，抓住金融危机期间钢材价格偏低的有利时机，批量储备钢材。截至6月底，仅钢材储备这一项就节约成本100多万元，有效地降低了国际金融危机给公司带来的不利影响。

    为进一步加强企业自身建设，结合公司的实际，中材环保今年在企业中开展以强化管理、提高效益为核心内容的“管理效益年”活动。具体措施为开展劳动竞赛，提高劳动效率和产量；建立公司月度经济运行分析会制度，及时掌握公司经济运行情况，提高经济运行质量；强化配套管理，整合内部生产资源，严格组织项目生产和调度， 确保销售合同100%按交货期配套；严格采购管理，加强对采购的管控，降低采购成本；创新营销方式，严格合同评审，提高销售合同毛利率，签有效益的订单。

    通过这一系列举措的实施，中材环保今年第二季度产量比第一季度增长了一倍多，真正实现了时间过半、任务过半。