2009年受金融危机的影响，世界经济和中国经济都承受了前所未有的巨大压力。国家及时出台4万亿拉动内需等系列政策后，中国建材集团对中国经济发展形势和水泥行业发展形势做出了积极正面的判断，果断出击，抓住政策机遇，励精图治，稳步推进联合重组，深入实施管理整合，推动水泥业务实现了新的发展：联合重组取得重大突破，形成了淮海、南方、北方三大战略区域，基本完成了产业布局；管理整合成效显著，水泥产能约达到1.6亿吨，销量约1.2亿吨，收入、利润实现了大幅增长，进一步巩固了行业龙头地位。

　　2009年，中国建材不仅靠市场化经营和管理整合实现了良好效益，还发挥在行业内的影响了和带动力，大力倡导和谐共赢和可持续发展理念，积极推动我国水泥行业以大集团主导区域市场的健康格局发展步伐，努力提升行业价值，促进节能减排和产业结构调整。

　　2010年，从国际形势看，世界经济复苏仍将是缓慢、曲折、复杂的过程。从国内形势看，经济形势总体向好，但也有复杂的一面。从行业形势看，中国还处于工业中期发展阶段，对水泥有刚性需求。加上4万亿投资的持续拉动，水泥需求不会出现大起大落，市场表现也将明显好于去年。近日，有媒体报道称，中央的“一号文件”提出，把支持农民建房作为扩大内需的重大举措，采取有效措施推动“建材下乡”。这对建材行业是极大利好，也将成为2010年行业发展的新亮点。新农村建设是个大市场，中国建材从2009年开始，已经调研、试水了“新型房屋下乡”---把房子在工厂里造好，再到农村进行组装，效果很好。此外，国家新出台的控制产能过剩等政策，也将对行业的健康发展产生积极影响。

　　2010年中国建材集团的水泥业务重点在三大方面，一是继续坚定不移地推进联合重组，不断强化和完善产业布局。二是要担当央企的社会责任，发展绿色低碳水泥，强化产业链的延伸，推进水泥高标号化、商品混凝土化、特种化和制品化。三是向台塑学习，深化管理，狠抓管理整合、管理培训和精细管理，做到高效运营、协调发展。我相信，2010年，中国建材集团将会交出一份靓丽的成绩单。