「内需」成为企业及投资者趋之若鹜的发展方向，但早已大力拓展海外市场的中材股份（01893），却在今年起「修成正果」。总裁兼执行董事周育先接受本报访问时透露，「今年（2010年）来自海外的销售比例，在水泥装备技术这一块，肯定超过国内。」他续指，虽然内地的市场仍在增长，但未来主要的增长点也会是来自海外市场。

　　截至去年底止，中材股份水泥装备业务的手头定单约500亿元（人民币，下同），其中四分之三，即约375亿元是海外定单，125亿元是国内定单。

　　省成本 半成品海外组装

　　不过，中材在海外的资产不多，攻占海外市场令人联想到涉及大量投资。周育先则称，海外发展会尽量采取「轻资产」的模式，「水泥装备业务是靠这个和这个（他手指脑袋和摆出拳头），要有研发新技术的人才，不需太多重型投资。」目前的做法是在国内造好半成品，再运到中东、非洲等海外市场再组装，由于现时运
输费低廉，这种做法仍较划算，若日后运输费上涨，中材可即时改变模式，在海外搜购钢材，在当地组装。

　　加码30亿 觅风电并购机会

　　该公司另一个重点发展的业务，是用于风力发电叶片生产的玻璃纤维。谈及近年风电设备业务急速增长，重复建设的问题已渐渐浮现，已在60亿元并购预算之外，再准备30亿元，应付突如其来的并购机会。

　　至于本身的业务，周育先表示，由于公司掌握到核心技术，产品仍供不应求。「我们生产的1.5兆瓦叶片，挂在同一个风场里头，发电量可以比别人多最少10%。」他解释，这是由于其叶片在风速较低时已可开始转动所致。他展望至今年，新材料业务（即玻璃纤维等）将占收入15%，至明年再升至20%，「那公司收入的结构就比较合理了。

　　来源：香港经济日报（2010-04-12）