在中国水泥行业深受产能过剩和环境问题困扰的情况下，中国建材(03323.HK)通过跨区域、跨所有制的联合重组整合，成为世界最大建筑材料制造商之一的同时，也对集中度非常低的水泥产业的转型升级和节能减排做出了贡献。由哈佛大学约瑟夫?鲍沃教授和GA?邓乃文研究员联合撰写的“中国建材：推动中国水泥产业发展”案例已正式出版，中国建材在中国水泥行业的并购整合经验进入美国哈佛大学商学院的案例库。

　　10月25日，在北京举行的哈佛商学院案例发布会上，国务院国资委副主任邵宁表示，商业模式和管理实践列入世界顶级商学院的教学案例在央企中还不多见，中国建材作为中国产业结构调整的代表收录入哈佛商学院案例，既是对中国建材的高度肯定，也打开了世界经济学人了解中国央企市场化运行方式和中国市场化进程的窗口，具有非常积极的意义。

　　邵宁认为，中国建材的和谐并购对中国建材和被并购的地方企业都有好处，对这些企业的股东和地方政府也都有好处，实现了市场条件下的多赢，在带动产业结构调整和带动地方经济和民营经济发展方面做出了贡献。他表示，国有企业特别是央企在“十一五”经过大规模扩张做大后，“十二五”面临着加速整合做优做强的课题，希望中国建材继续深化重组整合，发挥自身影响力和带动力，在培育国际竞争力方面迈出新步伐。

　　中国建材集团董事长宋志平表示，希望通过哈佛商学院教学中的梳理和研讨，中国建材的商业实践能够得到理论升华、丰富和完善，从而促进未来的联合重组与管理整合更加高质高效。

　　据宋志平透露，“十二五”时期，中国建材水泥业务的发展目标是产能3亿吨，未来的总目标是水泥产能达到全国总产能的25%~30%。他表示，3亿吨的产能目标有望明年实现，方式是重组而非新增投入。