上市５年，收入、净利润、总资产复合增长率均超过55%

　　五载耕耘，丰收之悦。3月23日，中国建材股份有限公司发展战略研讨会以及香港上市5周年庆典在北京举行。上市5年来，中国建材用自身的发展实践展示了央企如何在高度市场化的建材行业中实现快速发展。

　　国务院国资委副主任邵宁，中国证监会原主席、中国建材独立董事周道炯，财政部原副部长、中国建材独立董事迟海滨，国务院国有企业监事会原主席乔龙德、路耀华、崔世安，中国企业家协会理事长、中国建材独立董事李德成，中国建材集团外部董事、国务院国有企业监事会原主席姜均露，中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平，中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治；国务院国资委改组局局长李冰、综合局局长刘南昌、监事会工作局局长王文斌、国务院国资委群工局局长谢俊；国务院国有企业监事会25办主任陈琦良，工信部产业政策司司长郑立新、原材料司巡视员贾银松、政策法规司副司长梁彦，北京证监局副局长杨琳，中国建材联合会副会长、中国建材报社社长陈才来，中国建材集团外部董事林锡忠、曹德生、王振侯、张健、郭建堂等出席会议。中国建材集团董事、总经理姚燕，中国建材集团董事、中国建材总裁曹江林分别主持发展战略研讨会、香港上市5周年庆典活动。

　　参加会议和庆典活动的还有国家发改委、国家环保部、中国证监会、社保基金理事会、吉林延边自治州等政府相关部门领导，金融机构、投资银行、中介机构、新闻媒体的代表，以及中国建材集团和中国建材股份领导班子及所属企业的负责人。

　　中国建材成立于2005年3月，2006年3月在香港联合交易所成功上市。上市以来，中国建材紧紧抓住国家经济快速发展和建材行业结构调整的机遇期，坚持以科学发展观为指导，以引领行业健康发展为己任，遵循行业发展规律、创新企业成长理念，探索了一条资本运营、联合重组、管理整合、集成创新的发展道路，实现了由小到大、由弱到强的发展，演绎了一个“稳健经营、业绩优良、行业整合、快速成长”的科学发展的企业故事。

　　上市５年来，中国建材各项经营指标大幅增长：收入复合增长率为55%，利润总额复合增长率为56%，净利润复合增长率为60%；总资产复合增长率为56%，国有资产保值增值率超过400%。中国建材４项主营业务水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务的业务规模均获得快速增长：截至2010年底，水泥产能从2006年初的1100万吨增至2.0亿吨，居世界前列；石膏板产能从2006年初的3.6亿平方米增至10亿平方米，居亚洲第一；玻璃纤维产能从2006年初的21万吨增至100万吨，居世界第一；风电叶片产能从零增至15000片，居中国第一；工程服务收入复合增长率超过40%，居中国前列。

　　在庆典活动上，邵宁对中国建材５年来取得的成绩表示祝贺。他指出，中国建材是这几年发展最好最快的中央企业之一。其快速发展的原因主要有三个：一是在清晰的战略指导下大手笔的联合重组，二是重组之后实施了成功的管理整合，三是非常有效的资本运作。可以说，中国建材集团是充分竞争领域中央企业中的一个成功的发展典范。中国建材不仅使企业自身实现了快速健康发展，对建材行业的发展方式转变和结构调整起到了积极的推动作用，也为带动地方经济和民营经济的发展做出了贡献。

　　在中国建材发展战略研讨会上，与会嘉宾相继发言，对中国建材５年来取得的辉煌成绩给予充分肯定，对成功经验做了专业细致的剖析，并期望中国建材在加快转变发展方式中发挥更大作用，为促进建材产业快速健康发展和国民经济又好又快发展做出新的贡献。

　　周道炯指出，中国建材香港上市五年来的发展业绩，在国内外都属一流。中国建材资本运营、联合重组、管理整合、集成创新的发展道路和经验对我国建材行业企业以及其他行业的企业发展都有很大的借鉴作用。

　　乔龙德认为，中国建材5年来取得的成绩非常值得肯定，特别是净利润复合增长率和国有资产保值增值率指标非常硬，这充分说明中国建材的发展是全方位的科学发展。他认为中国建材科学发展的因素有三点：一是抓住了我国经济发展的战略机遇和建材行业发展规律与特点，制定了清晰的战略，成功推动了资本运营和联合重组两个轮子；二是有一个好的领导班子和一支执行力强的管理团队；三是资源配置意识和能力强。他希望中国建材在“十二五”期间，继续发挥行业排头兵的作用，在增强国际竞争力、新兴产业研发以及上下游产业协调平衡发展等方面做好表率，为中国建材工业发展做出新的更大的贡献。

　　雷前治在发言中认为，中国建材五年中取得的成绩，不仅在中国工业史上，在世界工业史上也是少见的。中国建材水泥业务的发展方式和发展理念获得了全行业认可。他希望中国建材在水泥行业新一轮战略重组中发挥更大作用，促进行业有序竞争，提升行业价值和地位，使行业的广大职工能够享受到水泥工业做大做强的成果。

　　李冰在发言中认为，中国建材是央企中非常优秀的企业，有清晰的战略、非常优秀的团队、创造性的执行力和规范有效的治理结构。国资委领导对中国建材联合重组的发展方式给与充分肯定，并要求国资委相关部门，认真总结中国建材的经验，号召央企学习和借鉴。

　　宋志平在发展战略研讨会上强调，中国建材香港上市５年来取得的成绩归功于政府管理部门，归功于中介机构及投资人，归功于广大干部和员工。中国建材的设立与上市，是中国建材集团在国资委领导下实施战略转型、做强主营业务的关键一步，奠定了快速发展的基础。５年来，中国建材着力于行业科学发展，引领行业发展方式转变、结构调整和节能减排，发挥了央企的影响力、带动力；着力于行业市场健康，倡导共生多赢的良性竞争理念，带动了行业价值的理性回归；着力于为股东创造价值，实现了业务规模迅速壮大，取得了出色的经营业绩，为股东和投资者创造了丰厚回报；着力于职业经理人队伍培养和员工团队建设，使干部员工与企业共同成长；着力于承担社会责任，在南方冰雪灾害和汶川地震等自然灾害中奉献了爱心。

　　展望未来，宋志平指出，“十二五”时期仍是我国发展的战略机遇期，也是建材行业结构调整的重大机遇期，中国建材将继续坚持清晰的企业发展战略、坚持符合规律的成长方式、坚持“央企市营”的动力机制、坚持扎实有效的管控模式、坚持正确的企业方向，抓住机遇、顺势而为，实现质的飞跃。中国建材在做强做优、成为具有国际竞争力的世界一流企业道路上，一定会再演绎一个更加崭新、更加辉煌的故事。

　　曹江林用一组组数字展示了中国建材靓丽的成绩单，回顾了上市五年来中国建材走过的不平凡历程。他说，5年的发展历程使我深刻体会到，中国建材的成功得益于有和谐的企业环境,有清晰的发展战略,有创造性的执行力,有可贵的创新精神。他表示，“十二五”时期，中国建材要保持25%以上的复合增长率，保持效益和规模同步增长，水泥年产能将达到3亿吨，且水泥业务中商业混凝土、水泥制品业务收入达水泥业务收入的50%；石膏板产能将通过国内外规模扩张提升至20亿平方米；玻纤业务占全球市场份额也将从目前的25%提升至40%以上，实现规模和收入翻番；以风机叶片为主要产品的复合材料业务收入翻一番；工程服务复合增长率保持在30%以上，初步实现成为世界一流的建材制造商、为股东创造优异回报的战略目标。