1月9日，南方水泥2012年工作会议在杭州召开，这是南方水泥在新的历史条件下面向“十二五”持续发展、再创辉煌的一次重要大会。

　　中国水泥协会会长雷前治，中国建材集团外部董事林锡忠、路小强，中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林，中国建材集团总经济师周国萍，中国建材副总裁常张利，南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫，南方水泥总裁、党委副书记肖家祥，南方水泥常务执行副总裁、党委副书记、纪委书记张剑星，浙江省水泥协会理事长李辛龙，南方水泥经营班子成员、各部门负责人、九大区域公司以及所属成员企业的主要负责人200余人参加了会议。会议由姚季鑫主持。

　　2011年，在国家加强宏观调控、信贷政策收紧、节能减排和公路治超影响严重，行业需求增速减缓、产能过剩加剧，经营和发展环境极其艰难复杂的条件下，南方水泥围绕“规模领先、管理领先、技术领先、效益一流”的发展目标，深入贯彻落实“四个紧抓”的工作要求，经受住了市场的严峻考验，市场地位、市场控制力、资源整合能力、管控能力和可持续发展能力进一步增强，全面完成了年初制定的各项工作目标和任务，实现了历史性跨越。全年销售水泥与熟料、实现净利润增长再创历史最好水平，产能、产销规模、资产规模和盈利水平均居全国第二位。

　　中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平向大会发来贺信，高度评价了南方水泥过去一年取得的业绩。宋志平在贺信中指出，南方水泥作为中国建材水泥业务板块的核心企业，2011年按照中国建材的战略部署，大力发挥在结构调整和转型升级中的示范和引领作用，创新思路、狠抓落实，在推进联合重组，提升区域份额；促进行业健康发展；深化管理整合，提升管理水平；推动科技进步和节能减排等方面都取得了突出的成绩，不仅创造了经营业绩的新丰收，而且践行了中国建材“行业利益高于企业利益，企业价值孕育于行业价值之中”的发展观，有效提升了南方区域水泥行业的发展质量，积极推动了全国水泥行业健康有序的发展。南方水泥的发展历程可歌可泣，取得的成就可喜可贺。

　　雷前治在讲话中指出，南方水泥的不俗业绩来自于中国建材领导者的高瞻远瞩运筹帷幄，来自于行业内外有识之士的呕心沥血鼎力支持，来自于南方水泥经营管理团队不辞辛苦执着敬业，来自于全体员工艰苦奋斗辛勤劳动。南方水泥在一个产能严重过剩的区域，通过管理改进、技术进步，创造了令人难以置信的业绩，对国内水泥行业转变思想观念和经营理念提供了生动的范例。他强调，在产能过剩已成定局的现实面前，希望水泥行业一定要走出恶性竞争的泥淖，并呼吁各级政府对新上水泥项目审批一定要严之又严；呼吁投资者对于水泥项目投资一定要慎之又慎。

　　曹江林在讲话中高度评价了南方水泥2011年的工作和成绩。他指出，2011年南方水泥工作无与伦比、成绩无与伦比，得到了行业的认可、社会的肯定。一是在产能严重过剩的东南区域创造了优异的经营业绩，值得中国建材和国内水泥业界自豪；二是南方水泥干部员工敬业、尽职、勤奋，为行业整体利益不怕委屈、不辞辛劳；三是观念先进，南方水泥倡导树立价本利（PCP）的经营理念；四是能人辈出，涌现了一批成本杀手、营销高手、管理能手；五是成绩斐然，《南方水泥水泥企业区域性大规模重组整合》荣获第十七届国家级企业管理现代化创新成果一等奖；南方水泥重组整合的实践经验被收录到哈佛商学院的案例《中国建材：推动中国水泥产业发展》中；“南方”品牌顺利推出，走向市场。曹江林强调，南方水泥是一家目标导向型发展的企业，规模、业绩和先进理念是衡量其能否成为行业领袖的三个基本要素。对于2012年的工作，曹江林要求南方水泥一定要继续通过管理整合练好内功，要有目标、有责任、有措施、有奖惩地抓好节支降耗工作；通过党建工作和文化建设，打造企业核心竞争力。

　　作为南方水泥组建和发展的坚定支持者和关注者，李辛龙对南方水泥的成功实践也给予了高度评价和热情鼓励。

　　在大会上，肖家祥作了题为“深化落实，巩固提高，再创辉煌”的工作报告，并与九大区域公司以及南方万年青签订了《生产经营目标责任书》和《安全生产目标责任书》。张剑星宣读了表彰先进集体和先进个人的决定，到会领导为获奖集体授奖。南方水泥副总裁兼湖州南方总裁林国荣、南方水泥副总裁兼金华南方总裁石珍明等获奖代表在大会上作了经验介绍。