为进一步加强企业管理，不断优化生产经营指标，4月10日，北方水泥有限公司2013年经营工作会议在长春召开。北方水泥总裁张传军、党委书记王茂田等全体领导班子成员出席了会议。

　　会上，张传军作了2013年度经营工作报告。张传军指出，2012年在水泥市场环境非常困难的情况下，各成员企业不断强化管理，大力推进节支降耗，为北方水泥完成年度指标做出了重要贡献。2013年北方水泥各项工作艰巨而富有挑战，我们要进一步统一思想，坚定信心，抓住工作要点难点，通过采取切实有效措施保证全年指标完成。

　　张传军强调，各成员企业一要继续转变思想观念，保持工作激情，强化责任落实，提高创效能力，实现利润最大化。二要认真执行核心利润区工作目标责任制。三要不断强化企业管理，切实降低管理费用。四要扎实抓好成本降低工作。五要实行统一集中采购制度，切实降低采购成本。六要实现销售集中管理。七要高度重视应收账款工作。八要大力做好企业人才及企业文化建设工作。九要积极强化安全生产工作。安全工作压倒一切，安全工作一票否决。

　　张传军要求，各成员企业要认真贯彻落实北方水泥的要求部署，进一步夯实管理基础，提升企业核心竞争力，抓紧落实分解指标，制定成本节约计划，扎实有效开展工作，鼓足干劲努力拼搏，全面完成年度各项经营指标，掀起北方水泥增收节支、转型发展新高潮，向中国建材交上一份满意答卷。

　　会议宣读了北方水泥2013年销售管理方案、集中招标采购目录及节支降耗方案，通报了北方水泥下属成员企业2012年生产经营指标完成情况，签订了2013年经营目标责任书、安全目标责任书及项目建设责任书，并就2013年对做好下一步工作提出要求部署。北方水泥相关部门负责人，所属成员企业总经理及相关负责人参加了会议。