本网讯 近日，由天山股份巴州事业部党委书记、副总经理张民带队，事业部职能部室人员、各公司生产副总、主管及车间主任以上人员进行了6S现场管理检查评比活动。

　　此次检查评比历时6天，由副总经理张民带队共36位中层以上管理人员到各公司进行了观摩学习。9位评委对事业部下属的塔里木分公司、和静公司、矿微粉公司、神州公司、巴州公司、若羌公司、塔什店分公司6S现场管理情况进行了检查评比，检查内容涵盖了生产现场，地坪，林带、值班室，库房，一、二级检查记录等。在此次检查中，评委们本着认真、细致、严谨的工作态度，就各公司存在的问题，提出了部分整改的建议和方法。各位评委俯下身子、低下头，实实在在的找问题，避免以前走马观花的检查形式，为下属公司、车间做出了表率，创新了检查模式。

　　5月23日，事业部在塔什店分公司多功能厅召开了6S现场管理评比活动交流总结会议。各位评委对检查发现的问题及亮点进行了点评，并结合公司现状，提出了下一步的整改计划。企管部部长张朝兵公布了评比结果，此次检查共评出一个标杆公司、4个标杆车间（工段），分别是和静公司、塔里木分公司的生料工段，和静公司的熟料车间，神州商混和静180站，塔什店分公司的包装工段。张民为和静公司颁发了“标杆公司”流动红旗，并提出将综合治理与职工素养、增强员工职业健康、降低劳动强度、技术革新、小改小革、降本增效、工艺技术达标率、提高设备完好率及运转率结合起来，将现有的市场瓶颈及成本压力作为动力，狠抓6S现场管理工作，为顺利完成各项经营指标打下坚实的基础。