本网讯 7月22日，晶体公司召开上半年经济运行分析会。公司董事长张伟儒、代总经理宋鲁源、党委书记雷亚民、副总经理黄存新、周连科和公司全体中层干部参加会议，会议由公司总经理助理李薇主持。

　　会议听取了企业发展部所作的公司上半年经济运营分析报告和各业务部门所作的本部门经营情况汇报。分析显示，公司偿债能力和资金流动性健康稳定，公司上半年收入、利润、现金流指标与去年同期相比都有所提升，现金流指标较好的完成预算。

　　宋鲁源对公司下一步工作提出五点要求：一是要强化目标管理，目前完成的经济指标距年度目标差距较大，各部门要对照年度经营目标，及时调整经营策略，确保任务完成；二是要树立责任意识，要对照部门的目标责任书，千方百计保证年度目标的完成；三是要加强干部队伍的建设，各级干部要保持好的工作状态，发挥干部的带头作用；四是要加强风险管控，重点是应收账款风险的控制；五是下半年要强化公司的体系建设，重点建立科研学科带头人体系以强化科技优势推进企业快速发展；六是要加强公司劳动纪律的管理，提升公司整体管理水平。

　　张伟儒在总结发言中强调：一是下半年经营指标完成压力较大，但宏观经济形势也有好转的趋势，各部门要抓住机会，要坚定完成经营目标的信心；二是各部门要注意应收账款的控制，要关注客户的发展趋势、经营状态和资金情况的变化，谨慎开展业务，尽力避免死坏账发生；三是为减少资源的分散和浪费，公司迫切需要集中优势资源培育两到三个规模较大的主导产业，对此公司要开展充分调研，条件成熟时及时调整机构；四是要加强科技创新，强化研发中心的作用，充分发挥科研人员的积极性；五是要推进管理创新，寻求合适的时机借助混合所有制推动企业管理提升，从机制上搞活企业；六是各事业部负责人要重视管理团队的建设，要珍惜现在的机遇，承担事业部发展的重任。

　　会上，李薇还通报了5S现场管理的进展情况，并对质量管理、客户信用评价和分级工作提出了专项要求。同时强调，要在9月底前完成对5S管理的考评工作。