本网讯 9月伊始，中材装备集团“质量月”活动全面启动。河南中材环保有限公司在活动初期专门制定了活动方案，要求各部门紧密结合质量管理工作实际，扎实开展“质量月”活动，有效提升公司质量管理工作水平。此次质量月活动的开展紧紧围绕全国质量月“扎实开展质量体系建设，加快推进系统技术创新”的活动主题；深入贯彻装备集团“以完善的管控体系保证产品质量，以优异的产品质量支撑市场效益”的质量月活动精神；在“质量月”活动期间开展了以“弥补质量短板”、“强化质量考核”和“评比先进班组及个人”为专题的各项活动。

　　质量管理部通过悬挂标语、布置各处室稿件任务和开展“提一条合理化建议”活动等各种丰富多彩的活动，积极营造氛围，让质量观念深入每个员工的心中。各分厂积极响应，迅速贯彻落实，并结合实际特点，对“质量月”活动做出具体安排，还过黑板报展活动积极开展了质量月活动的宣传教育工作。

　　结构分厂在确保完成当月生产指令性计划，产品的一次交验合格率达标的前提下，又制定了活动期间的奖罚制度：在质量季活动期间，凡是发生较为严重的返修、返工、报废或造成经济损失500元以上的，将根据分厂管理文件所规定做出处罚。结合自身存在的短板和典型质量问题，组织相关人员分析原因，制定措施，检查落实，确保产品质量。树立了质量法制观念，落实质量责任追究制，将质量工作落实到每一件产品上。

　　金工分厂对分厂制作过程工艺文件的配套性、典型部件质量问题等召开了班组会进行认真分析，并开展了现状自查，针对出现的问题，制定了详细的整改措施。要求质检人员严格的把好质量关，要执行零容忍，保证出分厂的零部件的100％的优质品。

　　包装分厂在生产过程中，积极开展“产品质量提升”教育，利用例会时间宣传讲解集团公司质量月活动的宗旨；以班组为单位，每周组织召开质量问题讨论会，将一周内工作中发生、发现的质量问题提出来进行讨论。从质量管理制度入手，摆问题，分析产生质量问题的原因，找出纠正质量问题的办法。分厂对喷砂质量、喷涂油漆质量、包装架制作质量、产品包装质量，进行了深入检查，发现问题，分析原因，制定了详尽的纠正方案。

　　质量月活动期间，河南环保副总经理侯广超主持召开了2015年度质量问题分析会。会上对近期公司产品出现的质量问题进行了通报，对近段公司出现的几例较为典型的质量问题的根本原因进行了深入剖析。公司领导对今后的质量问题通报会也做了指令性的要求，坚持要通过这样的方式，提醒全体员工质量要求不能松懈，要树立良好的质量责任心。