本网讯 2月11日，成都建材院有限公司2014年总结表彰暨2015年工作会在公司十二楼召开，公司领导、各级干部及部分技术、管理骨干、先进员工等共计152人参加了会议。
 
　　总经理吴宏代表公司经营班子从经济运行、市场开拓、工程设计、工程总承包、研发及核心装备、主要业务建设六个方面对公司2014年主要工作做了回顾总结。他指出，2014年公司完成了收入和利润目标，国际新兴市场拓展取得突破，限额设计制度执行较好，项目管理水平、履约效率和抗风险能力有所提升，研发课题进展顺利，研发组织管理更加规范，设计和总承包方面的主要业务建设取得一定进展。

　　他重点分析了市场开拓、项目履约和安全管理三个方面存在的主要问题和薄弱环节，并安排部署了2015年的重点工作：一是创新业务模式，加大力度拓展市场新区域和新领域；二是创新管理模式，向管理要效益，切实提升项目盈利能力；三是进一步提高设计水平，持续推行限额设计管理，加强施工图预算，做好三维设计结构欧标业务建设工作；四是强化项目预算管理，落实目标责任考核制度，切实做好项目总结和对标管理，提升项目履约和盈利能力；五是坚持以市场和客户需求为研发导向，做好研发及专利申报工作；六是严格安全绩效考核，切实抓好安全生产管理工作。最后，他提出新的一年希望全体员工“认清形势、直面挑战，坚定信心、迎难而上，开拓创新、锐意进取，凝心聚力、扎实工作！”

　　会议期间，与会人员结合会前编制的讨论提纲对公司目前市场开拓、工程总承包、工程设计、技术开发以及企业管理的重点难点问题及优化措施等进行了深入的分析和探讨，提出了很多建设性的意见和合理化建议。

　　会上举行了隆重的颁奖仪式，总经理吴宏宣读了2014年度公司先进集体和先进员工表彰决定、2014年度优秀项目经理、工程设计及中材集团科技进步奖获奖名单等表彰文件，公司领导为获奖集体和个人颁奖。

　　党委书记申安昌对2014年工作进行了总结评价，他指出，2014年公司完成了各项目标，党政工团的作用发挥较好。2015年还需做好各方面的工作，尤其是加强党建和反腐倡廉工作，为公司改革发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

　　董事长焦烽在讲话中肯定了吴宏对2015年工作作出的部署，并着重强调部署了2015年的工作重点，以确保公司健康地、可持续地发展。