本网讯 2月27—28日，中材建设有限公司2015年工作会议在北京召开。会议全面总结了2014年度公司取得的成绩，分析了公司面临的新形势，提出了未来3年的工作目标；围绕新确立的2015年经营目标和总体思路，部署安排了各项工作。

　　中材股份有限公司总裁彭建新、公司老领导司国晨、中材装备集团副总经理施连章应邀出席会议。中材建设有限公司董事长童来苟、总经理石稳龙、党委书记刘建民等领导班子成员，管理团队，各部门（公司）正副职及助理，主任工程师，项目经理，主持项目工作的项目副经理、先进代表等140余人参加了会议。会议由童来苟主持。

　　石稳龙首先代表公司经营班子作了题为《 凝聚共识 勇于担当 挑战自我 共筑梦想》的工作报告。报告从主要经济指标完成情况、市场开拓、项目执行、研发与设计、采购管理、物流管理、调试服务管理、基础管理工作、党建和企业文化建设九大方面，回顾了公司2014年所做的工作和取得的成绩。在肯定成绩的同时，指出了存在的问题和不足。

　　按照中材集团、中材国际工作会议的要求，结合内外部环境和形势，公司确立了公司未来3年的工作重点：紧密围绕国际化、多元化发展战略，以提质增效、转型升级为主线，贯彻落实“市场、多元、基础、创新”八字方针，抓好“做优做强主业、加快多元发展”两大任务，确保公司持续健康发展。

　　报告结合国内外形势及自身发展的要求，确定了公司2015年经营目标：完成营业收入30.87亿元，净利润1.57亿元；新签合同额41亿元。报告还确定了2015年工作的总体思路，并提出2015年重点工作：一、加强客户关系管理，着力抓好市场开拓；二、加强新业务拓展，力争取得新突破；三、加快推进区域公司建设，打造海外运营和服务平台；四、加强项目管理，提升履约能力；五、积极推进混合所有制，增强企业发展活力；六、苦练内功，夯实企业发展基础。

　　报告最后强调：2015年是全面落实集团“十二五”发展战略的收官之年，也是中材建设发展承前启后、继往开来至为关键的一年，我们站在新的起点，面临着新常态、新形势、新挑战，也迎来了新局面、新气象、新机遇。在新的一年里，让我们开拓奋进、砥砺前行，做好市场开拓和新业务拓展工作，加快推进区域公司建设，强化项目执行和履约能力，全面提升各项业务水平和管理能力，为谱写公司发展新的篇章、再创新的辉煌而努力奋斗。

　　公司副总经理刘剑英分别作了安全生产工作报告和技术、采购、物流专题报告。公司副总经理王志学作了经济运行与年度考核专题报告。公司副总经理王晖作了市场与生产专题报告。各报告系统分析了2014年公司各主要业务工作情况，并对做好2015年相应工作提出了很多新方法和新举措。通过这些报告，参会人员深入了解了公司业务、管理等方面的情况，同时也为各部门和各项目部持续加强沟通、协作起到了良好的推动作用。

　　会上，童来苟、石稳龙、刘建民分别与各相关部门负责人签署了2015年度绩效责任书、安全责任书和廉政责任书。

　　刘建民在会上宣读了《关于表彰2014年度公司先进集体、劳动模范和先进工作者的决定》。技术中心电气室自动化组等6个单位荣获公司先进集体荣誉称号；马静伟等10位同志荣获公司劳动模荣誉称号；于校平等29位同志荣获公司先进工作者称号。在主席台就座的与会领导分别为2014年度先进集体、先进工作者和劳动模范代表颁发了荣誉证书和奖杯。

　　司国晨、施连章在会上作了简要发言。司国晨希望大家不断学习，努力提升自身素质，为公司发展贡献力量。他反复强调学习对于个人和企业发展的重要性，并对企业加强人才队伍和文化建设等工作提出了殷切希望。施连章介绍了唐山中材重机和中材唐山海港的有关情况，并表示今后两家企业将继续全力支持中材建设的工作。

　　会上，部分项目和业务部门负责人分别进行了工作交流，大家就各自分管的项目和业务部门的工作进行了介绍，并重点分析了2015年相互协助将采取的相应举措。部分项目经理踊跃发言，对2015年工作计划进行了汇报。阿尔及利亚分公司、尼日利亚子公司、沙特分公司负责人重点对各自所在国家区域的多元业务拓展工作进行了汇报，并就如何做好2015年工作提出新思路。座谈交流会简洁高效，大家畅所欲言、出谋划策，增进了部门与项目部之间的沟通了解，有效推动了公司各项工作稳步向前发展。

　　童来苟在会上作了讲话。他结合总经理工作报告中提出的未来几年面临的形势和安排部署的2015年重点工作等内容，进一步提出了具体意见。他指出，处在复杂多变的国际国内市场竞争中，公司这些年经历了很多变化，但正是通过全体员工的共同努力，公司近年来的发展较为平稳，取得了全新的成绩。他同时强调，公司2015年重点工作主要围绕“市场、多元、基础、创新”八字方针展开。他强调说，市场工作不仅是营销人员的事情，也是全员的事情，2015年公司一定要更加重视客户关系的管理，注重营销模式的创新，提高有效订单合同额和签约额。2015年广大干部职工一定要转变传统观念，切实将发展多元业务工作摆在重要位置，相应区域的市场人员要抓住一切机遇努力开拓多元领域市场；在基础管理工作方面，要夯实各项基础工作，从根本上提升公司的市场竞争力；2015年要重点做好技术创新和管理创新等工作，不断提升公司的综合实力。

　　童来苟还对公司各级管理人员提出了几点要求：一是要有担当的精神，要有事业心和使命感，在工作中要保持良好的精气神，主动去干事并干好事；二是要做好公司优秀企业文化的传承与发扬工作，真正凝聚团队力量，为公司发展创造新的辉煌；三是要加强廉洁自律工作，严格遵守相关规定，真正做品行兼优的好干部；四是要做好2015年全年的安全工作，将安全理念切实贯彻落实到各项具体工作中，保障项目建设和公司发展平稳运行。

　　在与会人员的热烈掌声中，彭建新发表讲话。他结合中材股份的业务情况，对中材建设如何做好多元业务拓展工作提出了指导意见。他特别指出，中材建设全体员工要不断加强学习，要在找准定位的基础上努力形成自己的业务特色。他衷心祝愿中材建设发展更加健康美好。

　　最后，刘建民作总结讲话。他充分肯定此次工作会议是一次凝聚共识、提振信心的大会，并要求各单位在会后认真贯彻落实此次会议精神。他指出，企业管理是永恒的主题，各单位在2015年的工作中一定要进一步做好各项管理工作，推动公司稳步发展。他还强调干部要以身作则、廉洁从业，把公司建设成和谐健康的精神家园，并号召全体员工要时刻本着勤俭节约的原则办好企业。