本网讯 2月25日、26日，天津矿山工程有限公司在总部召开了2016年工作会和十九届一次职代会，公司领导、项目（分公司）经理、职能部门负责人及职工代表共72人参加了此次会议。中材矿山建设有限公司副总经理张汉武、党委副书记孙旭光参加会议并讲话。

　　会议听取并审议通过了总经理尚凤川代表公司领导班子所做的《适应新常态，谋求新发展，为推动公司经营持续增长而奋斗》的工作报告。报告全面总经了公司2015年在经济下行压力加大、行业产能严重过剩的不利环境下，通过努力巩固传统市场份额，深化项目管理，持续加强质量、安全、成本管理工作，取得了较好成绩。报告对当前经济形势进行了系统分析，明确了2016年总体工作目标是认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，通过深耕细作市场经营，持续挖掘内部潜力，努力降本增效，推动公司稳定健康发展。制定了2016年经营目标，并对市场经营工作、项目管理工作及财务、人力资源、安全生产、设备材料管理等工作提出了具体的措施要求。

　　会议还审议通过了总会计师郑太刚所作的公司2015年财务预算执行情况及2016年财务预算草案，听取了常务副总经理鲁承桂所做的生产、安全工作专题报告，副总经理李少杰所做的关于集中采购管理的专题报告和副总经理张贵春所做关于市场、开拓、经营激励的专题报告。会上，尚凤川总经理与各项目部(分公司)经理签订了2016年度经营目标责任书和安全责任书。进行了2015年度经济运营分析。安全部、生产部和西藏、云南等四个项目共6个单位进行了交流发言。大会还对2015年度获得的先进集体和优秀个人进行了表彰和奖励。

　　张汉武肯定了天津矿山公司在过年的一年里取得的成绩，认为公司2016年工作安排客观、具体、符合实际。并提出三点希望，一是高度重视资质就位工作，二是加强应收帐款管理，三是努力降低成本，“因时制宜，把握底线求生存；善抓机遇，转型创新求发展”。孙旭光副书记鼓励天津矿山公司员工坚定信心、踏实工作，研究新思路、新举措，继往开来，开拓进取，争取取得更好成绩。

　　党委书记赵云福做了会议总结，就贯彻落实会议精神，全面完成目标任务，提出五点意见，一是深刻认识困难形势，改变固有观念和做法，要改变发展模式、管理方式和日常工作方式，动员每个岗位的员工不等不靠、群策群力，探索实施适应新常态，谋求新发展的思路办法。二是落实两个责任，切实加强党建工作和反腐倡廉工作，加强党委在企业运营工程中的引领监督作用。三是抓好现场落实，努力实现“零责任死亡事故”目标，巩固2015年安全工作成果。四是突出业绩导向，以强化业绩考核和薪酬分配为核心，突出工作实效和当期业绩，完善晋升和分配制度。五是要求各单位扎实贯彻落实会议精神，详细制定本单位2016年工作计划，提出本项目的工作目标、工作要求和完成任务的保证措施，切实抓好工作目标和任务落实。

　　此次会议，圆满完成了会议各项议程，统一了思想、凝聚了共识，具有重要的意义。