本网讯 3月21日, 海外公司召开了2015年度“三体系”管理评审会暨2016年度安全生产责任书签订仪式。公司领导、中层干部、安全员、内审员等安委会全体成员参加会议。会议由纪委书记赵勇主持。

　　首先，公司管理者代表陈宝华宣读公司《2015年管理评审报告》。报告指出，公司三体系管理能够有效运行，体系文件符合标准要求，管理方针、目标得到有效执行。公司管理人员及全体员工的管理体系意识不断提升，运行计划、运行程序、监视测量活动得到有效实施。公司实行目标管理模式，各部门管理目标更加适宜、合理、具有可操作性。监视和测量的管理也日趋加强。在体系运行过程中，公司领导给予大力支持，使管理体系能够正常运行，持续改进，为公司参与国际市场竞争创造了条件。

　　随后，总经理孟庆林会针对体系运行情况发表讲话。他从“三体系”对公司的作用、体系的标准要求和工作方法、按照体系完善工作三个方面提出工作要求。首先，“三体系”资质的取得，是公司市场拓展、申报行政许可事项必不可少的条件，对公司以后的全面管理提升意义重大；其次，“三体系”管理标准是众多管理专家，根据管理理论编制的一个满足各类管理需求的普遍通用的标准，了解和掌握标准的内容，学会体系的工作方法，也就是我们经常谈到的“PDCA”（计划、执行、检查、改进）和“输入/输出”的工作方法，把这些方法运用到对各自工作的指导，使公司各级管理在科学、标准的框架下运行；第三，管理评审是持续改进的一个重要环节，对于《管理评审报告》有关输出内容，各相关部门要在后续工作中认真落实，使公司EPC项目的管理得到进一步提高。同时，体系自身也在改进，国际标准化组织2015年又推出了新版质量标准(ISO9001)和环境标准(ISO14001)，为顺利完成换版工作，全体员工都要进行新版标准的培训。

　　会上，公司举行2016年度安全生产责任书签订仪式。孟庆林与公司高管及各部门负责人签订《2016年安全生产责任书》。