本网讯  11月10日开始，洛浦天山公司骨干短训班在征求学员心中理想的水泥企业标准后，提出确定了十一个研究课题，截止11月24日，已分组完成了十一个课题的鱼骨图原因分析。

班主任根据学员写出的心中优秀水泥企业标准，总结出十四条主要标准，学员进行了公开投票，对投票结果进行了排序，针对排序前十一位的标准目标，将全体学员分成了十一个小组，每个小组由四人组成，每组提出确定一个研究课题。

结合公司目前的实际工作情况，十一个课题小组就浅析企业中如何有效沟通、增强团队凝聚力；提高回转窑台产、降低电耗；阳光心态下的执行力与高效团队建设；如何强化企业安全生产工作；浅论如何建立有效的激励机制；制度流程化的重要性；如何增强员工责任心、提高团队素质；论创新带来的效益；论“以人为本、互帮互助”对企业的重要性；如何打造环境优美的花园式厂区；建设资源节约型、环境友好型企业十一个课题进行了搜集材料、总结分析等系列工作后，利用鱼骨图工具，分析出了公司目前在这十一个课题方面工作上短板的具体原因。

从11月10日晚开始，每个课题小组将自己研究的课题鱼骨图画在白板上，选派组员进行细致的讲解，其他各组成员作为评委，认真聆听；讲解结束后，其他各组成员对课题小组的分析进行点评，提出需要完善补充的建议。

随着十一个课题的鱼骨图原因分析结束，公司工作中存在的不足之处也明晰的摆出来，洛浦天山公司通过开展骨干短训班班，加强职工之间的沟通，畅通信息的传递，集职工的智慧，分析不足，找出原因，群策群力，引导广大职工积极投身到企业改革发展中，共同推动公司的良性发展。