本网讯 3月13日，宁夏建材2018年工作会议在银川召开，会议全面总结了2017年工作，研究部署了2018年工作，并签订了目标责任书。中国建材集团总经理曹江林、总会计师徐卫兵、出席会议，宁夏建材党委书记、董事长尹自波主持会议。

宁夏建材总裁王玉林代表宁夏建材领导班子作了题为《统一思路 奋勇拼搏 推进各项工作再上新台阶》的工作报告。2017年，宁夏建材领导班子带领广大干部员工坚决贯彻落实中国建材集团“稳增长、调结构、抓改革、强党建”的工作方针，以“党建工作、智慧工厂、清洁生产、安全环保”为抓手，有效应对内外部环境变化，全力确保“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”经营举措落地，成功打赢了“三场攻坚战”，取得了党建工作和生产经营任务的双丰收，青铜峡公司获得了2017年度中国建材集团“六星企业”称号。报告还深刻分析了公司运营发展中存在的问题，提出了2018年指导思想和目标任务，明确了2018年主要工作措施，要求各级管理人员及全体员工聚焦生产经营KPI指标，狠抓落实，保证各项措施真正落地，努力完成各项经营指标；加强阵地建设，聚焦“双培养工程”，再造国企竞争新优势。

尹自波对宁夏建材2018年工作提出几点要求，一是聚焦中国建材集团年度工作会议的各项安排部署，把思想高度统一到集团对行业的最新认识和判断，统一到集团的经营理念、经营原则和方法，围绕水泥、商混、骨料业务精耕细作，苦干实干；二是聚焦公司2018年任务目标，精准施策，打好“安全环保”、“两金压减”、“提质增效”三大攻坚战，推动 “产能置换项目”、“骨料项目”、“一带一路项目”三大项目的落地，确保今年生产经营及发展任务的全面完成；三是聚焦党建KPI,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，准确把握两会精神和“稳中求进”的工作总基调，提高对大局、对市场、对企业、对工作的认识，为实现中国建材“世界一流企业”贡献力量。

曹江林在讲话中从四个方面肯定了宁夏建材2017年的工作：一是经营业绩优。利润、单位成本、负债率三个方面均处于集团领先水平；二是落实执行好。宁夏建材坚定不移地贯彻落实了集团围绕战略、文化、方针、管理原则、经营理念五个方面所做的部署安排；三是传承发展。宁夏建材始终坚持在传承的基础上做好发展与创新，在发展与创新过程中不忘传承。四是各项工作齐头并进。宁夏建材经营、管理、安全环保、压减、党建等专项工作能够做到统筹协调、全面发展。曹江林从经营业绩、业务整合、管理提升，创新发展三个方面展示了中国建材2017年优异的成绩单，强调要贯彻落实好中国建材目标任务、大政方针、管理思路、经营措施及各项安排部署。曹江林对宁夏建材2018年工作提出了五点要求：一、要明确目标抓效益抓发展。要在水泥、商混、骨料、石灰生产上加大发展力度。二、紧抓学习落实，提高企业政治水平。重点学习习近平总书记思想和党的十九大精神，学习集团的安排和部署，学习宁夏建材2018年工作安排。三、紧抓市场竞合，涨价拓量。宁夏建材要积极推动自治区区域的供给侧改革，要做供给侧改革的践行者；要不断发扬三不四千五不讲精神；要立体竞合、精细竞合，价量并重、价格优先。四、紧抓精细管理降本增效。要从“双四点”入手，达到瘦身健体、提质增效的目的。五、紧抓队伍建设，固基强本。要在经营管理和党建工作中不断发现和培养成本杀手、市场高手、管理能手，特别要注意年轻干部的选拔和培养。曹江林最后指出集团将全力支持宁夏建材的经营发展，希望宁夏建材进一步做好今年的工作，再创佳绩。

会上，尹自波、王玉林还分别与所属11家企业负责人签订了党建目标责任书、廉洁目标责任书及经营业绩责任书、安全生产责任书。中国建材集团投资发展部总经理魏如山、办公室副主任王广珍、宁夏建材班子、所属企业管理人员及总部中层管理人员、员工代表100余人参加了工作会议。