本网讯 宁夏建材集团于2018年1月22日召开《2018年经营战略研讨会》。会议首先组织全体高层管理人员学习贯彻中国建材集团工作会议精神、宋志平董事长讲话要求和曹江林总经理的指示精神，统一思想、统一理念、统一原则，会议明确公司2018年重点工作安排及发展思路。按照中国建材集团的“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观和“稳增长、调结构、抓改革、强党建”的工作方针，以创新为动力，以供给侧改革为主线，高质量、全方位推动“错峰生产”和行业协同机制的进一步完善，以“价、款、量、本、利”为抓手，聚焦KPI、一线市场。巩固和培育“4+1”核心利润区，打好“安全环保”、“两金压减”、“提质增效”三大攻坚战，推动“产能置换”、“骨料项目”、“一带一路”三大项目的落地，持续推进智慧工厂建设质量，进一步优化管控模式、组织结构和劳动结构，着力提高劳动生产率，实现转型升级和可持续发展。

为进一步理顺思想、提高认识，培育“有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界”的五有干部，宁夏建材集团动员全体管理人员开展“学习中国建材集团经营理念、贯彻落实中国建材集团主要会议、宋志平董事长、曹江林总经理讲话精神、学习转化中国建材集团成员企业好的做法、贯彻执行宁夏建材尹自波董事长在2017年度先进表彰大会上的讲话精神”的专项活动。由集团收集整理中国建材经营理念、主要会议精神及工作安排摘要印刷成册，发放至所有中高层管理人员进一步学习。各级管理人员在收到学习手册后认真通读，主动思考，学习领会管理思想、选择借鉴一些好的做法和经验，深入讨论，细化2018年工作计划和实施措施，并且将任务分解到各班组人员确保落实。切实做到内化于心、外化于行，进一步提升团队整体的工作效率和工作质量。

2018年3月14日-15日，宁夏建材集团再次召集所属各企业高层管理人员及关键岗位管理人员召开闭门会议，会议主要围绕2018年工作安排及经营战略研讨会会议精神，定措施、抓落实。各企业高层管理人员也纷纷从“市场协同、提价、拓量、保份额、降本”等方面畅谈各自2018年工作如何开展，宁夏建材集团党委书记、董事长尹自波在会上强调：一是要转变思想观念，统一思想，坚持“早、细、精、实”的工作作风，抢抓机遇，攻坚克难；二是要紧抓市场竞合，坚持对标管理活动不松懈，全力确保“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”经营举措落地；三是要将安全环保、清洁生产提升到新的建设高度，树立安全环保高压线、红线意识；四是持续加大改革调整优化的力度，激活用人选人机制，营造“干事创业、人才强企”的氛围；五是加强并提升国有企业党建工作的思想认识，要发挥好党组织“管大局、把方向、保落实”作用，为中国建材集团打造具有全球竞争力的世界一流建材企业集团做出积极贡献。