2月26日下午，中国联合水泥经营调度电话会议在北京召开。各运营管理区（区域管理委员会）、相关企业分会场电话参会。会议由中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成主持。

会议首先听取了各区域负责人、营销中心（营销委员会）负责人、商混中心及相关企业负责人的工作汇报。随后，运营中心总经理杜纪俊就当前疫情防护及复产复工、市场趋势预测、下步工作措施等进行了汇报。

孙建成对当前的形势进行了详细分析，针对下一步工作，他从六个方面做了具体安排：一是要认真研判当前形势，坚定信心、攻坚克难；二是要认真对待疫情，不能有任何麻痹、放松的思想；三是要用心经营，确保稳市场、稳价格；四是要积极沟通，改变工作方式；五是要充分做好市场和生产准备；六是要关心员工，关爱社会。

崔星太指出，中国联合水泥下步要重点抓好两个方面的工作。一是精心组织，认真安排，继续做好疫情防控。他指出，目前疫情防控不仅是民生任务，更是政治任务，做好疫情防控工作对维护社会稳定、保障国家安全、促进经济发展至关重要。疫情防护是做好生产经营各项工作的前提，要确保做好疫情防控，不出任何问题。企业防疫防控重点是要做好厂区和员工家属的宣传教育，做好安全防护措施、物资保障等。二是坚定信心，创造条件，全力以赴抓好生产经营。他指出，我们要进一步坚定信心，紧抓市场，稳定市场价格，保住市场份额；要降低成本，提升核心竞争力和盈利能力。各企业要充分利用好这个时间，认真思考自身在转型升级、改革发展中如何提升核心竞争实力，增加利润增长点，为企业长期健康可持续发展奠定基础。同时要做好安全保障，争取早日打赢疫情防控攻坚战。

中国联合水泥领导班子、资产财务部和运营中心负责人；各运营管理区（区域管理委员会）总裁（主任）、分管副总裁，营销中心（营销委员会）总经理、副总经理，商混中心总经理、副总经理；各片区管理委员会主任，销售总监；各企业总经理、销售负责人。共计200余人在线参加会议。