7月21日—26日，中国联合水泥淮海运营管理区组织召开2021年下半年片区现场会。中国联合水泥总经理孙建成，副总经理刘彬，资产财务部总经理王莉，淮海区领导班子成员、各中心（部）副总经理以上管理人员，各片区主任、营销副主任、财务牵头人及各企业总经理、财务负责人参加会议。

会上，各片区及所属企业围绕2021年上半年工作亮点、存在的不足和下半年工作思路、措施及下一步发展规划分别作了工作汇报。各中心（部）、淮海区分管领导结合汇报提出具体工作建议。

中国联合水泥分管领导及业务主管部门领导分别对各单位财务管理、经济效益、生产技术、商混经营、安全环保、疫情防控等工作进行点评并就下一步具体工作进行强调。

中国联合水泥副总经理、淮海区总裁刘尊科对各单位2021年上半年生产经营情况进行了总体评价，并对下一步工作提出具体安排：一是坚定信心，细化措施，确保实现年度经营目标；二是有效应对形势变化，持续提升市场掌控力，全力稳价、拓量；三是强化生产组织和技术创新，进一步降本增效；四是整合片区资源，统筹发展规划，持续增强一体化经营成效；五是加大经营环节监督，强化风险管控屏障，进一步提升企业治理能力。

最后，孙建成对各单位2021年上半年工作进行点评，指出了亮点和不足，并对下一步工作提出要求：一是加强市场生态建设，维护良好的市场秩序；二是深化“水泥+”一体化经营，构建差异化竞争优势；三是扎实推进转型升级和结构优化，实现企业绿色发展、可持续发展；四是加快信息化建设，提高企业规范化、精细化管理水平；五是加强项目研究论证，提高投资效益。

本次会议通过对各企业生产经营的诊断分析，进一步明确了企业经营、发展目标和工作措施，为全面完成淮海区2021年目标任务，推动高质量发展奠定了信心。