中國建材股份有限公司





中國聯合水泥集團有限公司（簡稱“中國聯合水泥”）成立於1999年，近年來通過聯合、重組、技改、建設等發展方式，從成立之初僅有一家年產130萬噸的水泥企業，成長為跨越山東、江蘇、河南、河北、安徽等省，擁有代表世界先進水準的日產10000噸級和多條代表國內先進水準的日產6000噸級、日產5000噸級新型幹型水泥生產線的30餘家水泥企業，總資產超過120億元，是國家重點扶植的大型水泥集團之一。　　中國聯合水泥作為在香港聯交所H股上市公司——中國建材股份有限公司(HK3223）水泥業務板塊的核心企業之一，集水泥熟料生產基地、水泥粉磨生產基地、商品混凝土生產基地為一體，所屬企業以統一的“CUCC”中聯品牌，向客戶提供一致性的產品品質和服務，並更好地為股東創造價值。　　中國聯合水泥願與國內外有識之士一起，致力於人與自然的和諧統一，願與更多的客戶、供應商、科研設計方和行業同仁在多個領域合作，多贏共贏，推動水泥行業的發展，服務于經濟建設，攜手並進，共同開創我們更加美好的未來。
南方水泥有限公司是中國建材股份有限公司（HK3223，簡稱中國建材）水泥業務板塊的核心企業之一，2007年9月5日在上海註冊成立，運營總部設在浙江杭州。公司首期註冊資本為35億元人民幣，其中，中國建材出資26．25億元，占註冊資本的75％的股權；浙江邦達、江西水泥、湖南國資委、尖峰集團、北京華辰分別占註冊資本的12．5％、4％、3％、3％和2．5％。　　南方水泥成立以來，堅持“通過聯合重組取得規模，通過市場協同抑制惡性競爭，通過技術進步和管理改進，實現節能減排、降低成本的目標，通過資本市場創造回報”的發展思路，積極開展上海、江蘇、浙江、湖南、江西四省一市水泥企業的聯合重組，產能規模迅速擴大；市場區域覆蓋浙江、上海、江西、湖南及江蘇部分地區。　　南方水泥的創立，得到了東南四省一市眾多水泥企業的熱烈回應和政府部門的大力支持，也得到了國資委、中國建材聯合會、中國水泥協會和廣大投資者的高度肯定。　　南方水泥不斷強化生產經營管理，明確了各層級在管理方面的定位。即：南方水泥總部為投資中心、各區域公司為利潤中心、各企業為成本中心。南方水泥積極而有效地貫徹實施中國建材股份有限公司的“三五”經營管理模式，即五N（五化運行模式——一體化、模式化、制度化、流程化、數位化）、五C（五集中管理模式——市場行銷集中、採購集中、財務集中、技術集中和投資決策集中）、五I(五類關鍵經營指標管理——淨利潤、售價及售量、成本費用、現金流及資產負債率)經營管理模式，努力實現效益最大化，為股東創造良好回報。　　南方水泥將通過重組聯合和新專案建設，在產能、區域市場份額和盈利水準方面成為行業領導者，在迅速擴大規模的同時，努力提高噸水泥淨利潤。　　南方水泥的發展目標是做創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型企業，成為一家規模化、市場化、可持續發展的專業化水泥公司，為股東創造優異回報。