本网讯  6月10日至11日，中材国际在北京总部召开了全面风险管理和内部控制体系建设动员会，标志着相关工作已全面展开。公司董事长刘志江，党委书记张江，总裁王伟，名誉董事长司国晨，执行总裁武守富，常务副总裁于兴敏，党委副书记贺岚曦，副总裁吴选民、夏之云、蒋中文、彭建新、焦烽、沈军、赵惠锋、方芳、财务总监于凯军，各子公司代表和总部部门负责人计100多人参加会议。中材股份副总裁金乐永到会指导；国内著名内控专家、复旦大学教授李若山和德勤项目经理谈亮作辅导讲座。动员大会由刘志江主持。

　　刘志江首先宣读了中材集团董事长谭仲明特意为会议发来的信件。谭仲明在信中指出，中材国际在学习实践活动中，率先启动了全面风险管理和内部控制体系建设工作，向管理创新又迈出了可喜的一步，希望中材国际能以科学发展观为指导，采取科学方法，将本次风险管理和内部控制体系建设工作扎实有效地开展下去。

　　张江在发言中指出，公司开展全面风险管理和内部控制体系建设，既是公司深入开展学习实践科学发展观的要求，也是公司长远发展的客观需要，因此，公司上下要真正理解进行全面风险管理和内部控制体系建设工作的重要性，以科学的方法切实推进体系建设工作。

    王伟在大会上做了动员报告，指出企业要实现健康发展，就必须不断完善内部控制体系，通过制度规避风险，机制控制风险，责任降低风险，努力实现“速度、效益和风险”的平衡，提高企业的经营效率和效果，促进企业实现其战略目标。王伟从多个方面论述了进行全面风险管理和内部控制体系建设工作的重要性，并要求公司上下认清现状，扎实推进风险管理和内部控制体系建设，并对此工作提出具体要求。随后，夏之云代表公司围绕工作总体思路及目标、工作内容和要求、实施步骤及时间安排以及工作要求等进行了总体部署。 

　　最后，刘志江做了总结发言，要求大家从组织、文化、方法、机制、制度等多个方面打好基础，切实保证全面风险管理和内部控制体系建设工作顺利开展，并取得预期成效。

　　谈亮在大会上讲解了体系建设工作计划；李若山进行了相关讲座培训。

　　11日，与会代表就下一步全面风险管理和内部控制体系建设工作开展进行了讨论。