为了更好地发挥工人阶级在“保增长、保民生、保稳定”中的主力军作用，确保2009年全市经济社会发展目标任务的完成，6月18日，平顶山市召开全市“同舟共济保增长，建功立业促发展”竞赛活动推进会，并在会上表彰了2008年劳动竞赛活动先进企业和个人以及2008年度全国、省、市“安康杯”竞赛优胜企业，我公司获得河南省“安康杯”竞赛优胜单位，公司副总经理李桂亭代表公司上台领奖。我公司的“河南中材环保大型高效袋除尘产业化项目”还被定为2009年市重点工程建设项目。

    　近年来，公司“安康杯”竞赛活动取得了优异的成绩，在公司党政领导的高度重视下，全面落实以人为本的科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，公司以“安康杯”活动为载体，全面落实各级安全生产责任制，狠抓安全基础管理，推进了公司安全生产管理，推进了公司安全文化建设。

    　2008年，为确保“安康杯”竞赛活动扎实有效的开展，进一步促进工会劳动保护监督检查工作。工会成立了以工会主席为主任，工会委员、分会主席、工会专干、专职安全员为委员的公司劳动保护监督检查委员会，各分会成立相应的劳动保护监督检查小组。各生产班组选报一名劳动保护监督检查员，完善工会劳动保护监督检查的三级网络。公司开展了多种形式的安全生产教育培训，不断加大安全生产宣传力度，广泛深入组织开展安全生产宣传教育活动，不断普及安全生产法律法规和安全知识，强化员工的安全责任意识，公司相继开展了多层次、多渠道、多形式的安全教育培训工作。全年共举办安全培训班十三期，参加培训人员455人次。其中，厂内举办十二期，培训人员446人次，送出去培训三期，参加人员9人次，分别对班组长和起重作业人员进行了专门培训，加强了班组长的管理能力，提高起重作业人员对起吊索具的选择、判废标准以及信号指挥能力。通过各种培训和大力宣传安全知识、安全法规和公司规章制度，使安全生产不断深入人心，时时营造一个遵纪守法、安全生产的良好局面，进一步提高了员工的安全生产意识和操作技能。

    　以安全生产月为契机，进一步细化不断完善并大力推进“6s”管理，切实保证公司基础管理特别是现场管理水平的进一步提高，保证长效安全生产、文明生产和清洁生产，各部门充分利用“6s”管理的有效方式，进一步制定和完善各项管理制度，做到现场卫生班班扫、日日清，保持工作环境干净整洁，员工工作舒心。加强设备“跑、冒、滴、漏”管理，经常保养设备，保证设备完好，及时消除设备事故隐患。敦促员工自觉遵守公司各项管理制度和规程，不断养成积极主动，团结互助的团队精神。进一步重视员工安全教育培训，努力提高员工安全技能。不断开展安全检查，整改和消除危险源，做到安全、高效、文明生产。

    　通过对违章操作人员进行抓现场、抓典型，坚决做到发现一起，处理一起，采取各种激励机制，大大改善了生产现场“习惯性”违章作业和“三违”现象的发生。

    　2008年，通过各级各部门的共同努力，未发生重伤生产安全事故、火灾事故和环境违法事故，为公司全面完成年度安全目标奠定了良好的基础，“安康杯”竞赛活动在公司结出了累累硕果。