2月8日至10日，苏州中材召开2010年年度工作会议暨第十届一次职代会于，公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表参加了会议。

    会议由公司总经理印志松主持，董事长沈军作了题为“坚定信心，迎难而上，继续保持公司平稳健康发展”的工作报告。报告围绕公司经济指标、市场经营、生产组织、风险控制、安全管理、党建工作等方面，对2009年的工作情况进行了全面回顾，指出了存在的主要问题及不足；认真分析了当前的形势，全面部署了2010年的工作。公司2010年主要任务是：“在中材集团、中材国际的领导下，积极实施创一流企业战略。认真研究国际国内形势，重新审视并调整发展战略，理清发展思路，明确战略重点，集中精力做强主业。积极探索相关多元的途径和领域，把握发展机遇；进一步加大市场开拓力度，从‘低成本竞争’向‘差异化竞争’转型，抓好项目建设和成本控制，加大创新力度；加强风险控制，从‘规模扩张’向‘质量提升’转型，强化内部管理，努力提升公司管理水平，实现公司持续健康发展”，并提出了具体措施和要求。

    会议期间，与会代表结合当前经济形势和各自工作实际就工作报告、薪酬议案展开了研讨，代表们提出了许多非常好的建议，会议结束前，领导层不仅对每一个问题做出了解答，还责成有关部门会后进一步落实。

会上，沈军与42名项目经理、13个部门经理签订了安全生产责任书；表彰了2009年度先进集体、先进个人、优秀新员工、优秀共产党员和先进党支部；进行了项目承包兑现。

　　会议始终在热烈的气氛中进行，大家一致认为，2009年是公司取得骄人业绩的一年，但2010年对公司来说也是非常重要、关键的一年。

    党委书记陆泳在总结时要求：各单位负责人会后要及时传达工作会议精神，使广大员工能正确认识目前和今后一段时期公司所面临的经济环境，正确认识公司发展的形势和任务要求，把思想和行动统一到公司发展战略上来，坚定信心、共谋发展；要按照公司的总体安排，结合本单位的实际，规划好2010年的工作目标、任务。要用更新的视野从更广的范围、更高的层次看问题，要提高对国家政策的敏感度，把政策机遇转化为发展机遇，确保2010年经营目标的全面完成；要进一步完善运营体制机制，完善业务流程，尽快构建切合公司实际、具可操作性的企业全面风险管理体系，重视技术创新，加强制度的执行力，提升管理水平，降低成本，提高生产运营的质量和效益；要牢固树立“安全发展”理念，切实做好安全生产工作；加强党建工作，营造和谐发展的氛围。

    公司2010年工作会议暨十届一次职代会在大家共同努力下，已圆满完成了各项议程。新的一年，机遇与挑战并存，让我们以科学发展观为统领，坚定信心，奋力拼搏，为全面实现公司目标而努力奋斗！