本网讯 3月12日-13日，中国中材国际工程股份有限公司在北京召开了2010年度工作会议。中材集团董事长谭仲明、中材股份总裁周育先，中材国际董事长王伟、总裁武守富、党委书记于兴敏以及中材国际领导班子成员，中材国际各板块主要负责人、部分职能部门负责人出席会议。

　　中材国际本次年度工作会议主要任务是在全球复杂多变的经济形势下，深入贯彻科学发展观和中材集团工作会议精神，全面总结公司2009年工作，理清思路，部署2010年工作。

　　谭仲明和周育先在会议上做了重要讲话。谭仲明在讲话中指出，中材国际在2009年市场优势进一步稳固，品牌价值进一步提升，经营业绩取得明显增长，内部结构进一步优化，价值取向趋于统一，内部管理进一步加强。他还从五个方面谈了中材国际面临的形势。

　　周育先在肯定中材国际取得的成绩的同时，要求公司进一步加强以全面预算为中心的经济运行分析，整合内部资源，协同发展。

　　于兴敏主持会议，他表示谭仲明董事长和周育先总裁的讲话指名了方向，梳理了思路，提出了措施，对于统一思想，统一认识有着重要作用，大家会后要仔细解读，深刻领会，用实际行动来答复领导的期望。

　　王伟在发言中指出，在全球金融危机的大背景下，作为一家以海外业务为主体的公司，公司仍继续保持了快速的发展，这得益于大家的团结一致，努力拼搏。2009年，公司通过多种方式进一步健全公司治理，切实提高了公司的内部控制和规范运作水平，资源整合进一步深化，运营效率不断提高。王伟要求，2010年，公司要优化公司治理，深化体系性建设工作，加快业务结构、组织结构、管理结构和组织结构的调整步伐，并从市场、体系性建设、公司治理、结构调整及企业文化等五个方面提出具体要求。

　　武守富代表公司领导班子做了题为《调结构，促发展，努力实现新一年又好又快的发展》的工作报告。报告从市场、项目建设、装备、研发、公司治理、内部管理、党建及企业文化等七个方面对公司2009年取得的成绩进行了总结。报告指出，2009年公司积极应对国际金融危机，较好地完成了全年生产经营任务，主要指标都实现较大幅度增长，公司价值进一步提升。报告还分析了当前公司内外部形势，并对2010年重点工作从八个方面进行了部署。报告中说，面对当前复杂的国内外环境，在新的一年里公司要进一步深化企业改革，优化组织结构。加强公司管理职能建设和管理资源配置，提升公司综合管理水平、赢利能力和竞争能力。加强国内外市场开拓和管理，突出技术创新和科研成果产业化，在继续做大做强现有主业的同时，按有限、相关、多元战略进行新的业务拓展和延伸，为公司的持续发展打好基础。

　　会议上，各板块汇报交流了各自单位2009年工作情况，当前面临的形势和2010年工作思路，并结合谭仲明董事长、周育先总裁及王伟董事长的讲话、武守富总裁的工作报告，就公司发展战略进行了热烈的研讨。

中材集团董事长谭仲明

中材股份总裁周育先

中材国际董事长王伟

中材国际总裁武守富

中材国际党委书记于兴敏