本网讯 1月8至9日，中材高新材料股份有限公司在江苏连云港东海县召开了2012年度工作会议。2011年公司营业收入7.34亿元，同比增长29.72 ％。
中国工程院院士沈德忠出席会议，中材高新全体高管、公司所属控股公司及事业部领导班子成员、总部中层负责人和荣获2011年度中材高新劳动模范、先进集体、先进班组荣誉的部分代表参加了会议。
   会议主要任务是学习贯彻中材集团2012年工作会议精神，全面总结中材高新2011年工作，分析当前形势和公司现状，布置2012年的工作，表彰公司2011年先进集体、先进班组和劳动模范，与公司高管、所属各单位负责人签订2012年目标责任书、廉洁从业道德规范确认书及安全目标责任书。 
   中材高新常务副总裁张伟儒主持会议，他传达了中材集团2012年工作会议谭仲明董事长所作的“和谐发展做强做优，奋发有为扎实工作，全力向具有较强国际竞争力的企业集团迈进”的工作报告、于世良书记作的重要讲话、刘志江总经理所作的“着眼做强做优，着力提升效益，加快建设具有较强国际竞争力的企业集团”的工作报告以及国有重点大型企业监事会主席董树奎的讲话精神。 
   中材高新总裁阎法强作了题为“夯实基础，练好内功，狠抓执行，促进发展，为全面完成公司2012年目标任务而努力奋斗”的工作报告。报告回顾了公司2011年的工作，他指出，2011年公司在全体员工的共同努力下，克服重重困难，通过完善细化战略，优化人力资源结构，加快产业布局及产业升级研究，加强技术创新，加大市场开拓力度，强化风险内控管理，加强建设项目管理,提升了运营管理水平，2011年公司营业收入实现了较大增长。
   阎法强在报告中认真分析了当前形势和公司现状，详细布置了2012年总体经营目标、主要任务及工作要点。2012年中材高新将坚持“十二五”发展战略，重点发展石英、电瓷产业，快速扩大规模；加快氧化铝陶瓷的战略转型，提高产品盈利能力；大力培育氮化硅、环保过滤装备、熔铸云母陶瓷等产业，快速实现规模效应；加强工业陶瓷和人工晶体两个研发平台建设。强化管理基础，积极推进风险和内控制度建设，规范运营管理，优化资源配置，创新管理模式，提升产业化能力，积极探索激励机制，不断提高创新能力，持续提升公司竞争力。
    会议还宣布了获得2011年度中材高新先进集体、先进班组、劳动模范名单，沈德忠、党委书记、董事长刘燕等为他们颁发了证书、奖牌；刘燕代表公司与公司全体高管、所属单位负责人签订了《廉洁从业道德规范确认书》，阎法强代表公司与公司高管、所属单位负责人签订了《经营目标责任书》、《安全目标责任书》。
   随后刘燕讲话，他从2011年工作总结、2012年工作重点、公司“十二五”战略规划、干部队伍建设四个方面作了深入的分析，同时更加明确了今后的发展方向和重点工作，特别强调管理方面要实现四个转变，即从粗放管理向精细管理转变，从随意管理向规范管理转变，从经验管理向科学管理转变，从职能管理向流程管理转变。干部队伍建设方面，刘燕从“大学”中三纲、八目(三纲：明明德、亲民、止于至善，八目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下)谈起，要求干部队伍加强自身修养、自身素质培养，增加责任心、大局观和敬业精神，公司高管要率先垂范，深入基层，解决实际问题，提高高管的执行力，坚定信心，以高昂的斗志迎接挑战。
   张伟儒作总结讲话。他说，2012年度公司工作会统一了认识，明确了任务，振奋了精神，各参会单位会后要认真学习贯彻中材集团、中材高新工作会议精神以及刘燕董事长的重要讲话，各级干部严格要求自己，不断学习，提高驾驭能力，对制定的战略目标坚定不移，执行到位，确保2012年经营目标和各项任务的完成。