本网讯 7月21日，中材高新在北京总部召开了公司上半年度运营分析会。公司高管、各板块（产业部）党政主要负责人、分管运营的领导及总部中层人员在总部参会，各板块（产业部）其他班子成员及相关部门人员分别通过视频会议的形式参加了会议,集团企业管理部副部长邵晓阳、曹勤明，运营部王宇同志参加了中材高新上半年运营分析会。

　　会上，对公司的整体经营情况作了详细分析，各板块（产业部）分别对自身存在的问题及解决措施进行了补充汇报，并对下半年的工作进行了部署。

　　经过中材高新全体员工的共同努力，中材高新较好完成了上半年经营目标，营业收入完成预算的99%，利润总额超额完成上半年预算指标。

　　会议指出，2014年上半年，公司各单位面对国内外复杂的经济形势和激烈的外部竞争环境，对外努力开拓市场，对内严格管理，开展的“厉行节约、消除浪费”活动，取得了不错的成绩，基本完成了半年度的经营计划。但下半年的经济形势依然严峻，公司的经营状况还没有发生根本性转变，各单位的管理水平还存在较大的差异，完成全年的目标任重道远，需要全体员工付出更大的努力，要进一步理顺管理关系，提高管理效率和执行力，加强资金管理，加强应收账款的催要， 强化创新管理，从软硬件两方面确保创新投入。会议要求各单位要重视安全生产工作，实实在在抓安全，不打折扣的推进安全标准化认证工作；按照制定的《中材高新班组建设标准细则》做好班组建设工作，努力提高生产管理水平。