本网讯 7月31日至8月3日，为了转变会风，精简会议，天津矿山公司将2014年上半年经济运行分析会和项目管理研讨合并召开。

　　会议首先从公司整体和项目个体两个层面进行了经济运行分析，公司上半年合同结转额和主营业务收大幅增长，让大家很受鼓舞，对完成全年任务充满信心。会议交流了项目管理、设备材料、技术质量、市场经营、税务风险、人力资源管理等工作，并对项目运营过程中存在的主要问题逐一分析原因、思考改进的方法措施，对今后的项目运营具有重要的指导意义。

　　董事长张汉武在会上做了当前经济与企业形势分析的报告，准确分析公司所处的复杂的国际、国内经济环境，坚定了坚持“施工、保产两条腿走路”的总方针，确定了将“优化保产结构”做为今后一个时期的重要工作，明确提出了保产项目取舍、续签价格调整、改进内部管理、清理应收账款四项工作要求，将经济运行分析列入了项目经理的重要职责之一。

　　会议还聘请了国家安监局、北京交通大学等外部专家进行了安全管理、项目管理、合同法律风险三项专题培训。

　　此次会议围绕加强项目运营管理这一中心任务，制定了多项具体措施，加强了项目经理个人从业能力的培养，集沟通交流、学习培训、研讨改进功能为一体，是一次节俭、务实的会议。

                                                             （摄影：詹望清）