7月30日，祁连山水泥在平凉召开上半年工作会，梳理总结上半年各项工作，安排部署下半年工作。公司董事长、党委副书记脱利成作重要讲话，总裁刘继彬代表经营班子作报告，会议由党委书记蔡军恒主持。

脱利成在讲话对公司上半年的运营质量、经营业绩、产品销量、安全环保、党建工作等五方面给予了充分肯定，同时也指出了存在的问题和不足，分析了公司发展面临的机遇和挑战，指明了今后努力的方向。他要求，公司上下要全面贯彻落实中国建材集团相关会议精神和本次工作会精神，从四方面开展好下半年工作：一是学习、掌握、落实“三精”管理要求，建立三精管理的长效落实机制，切实推进企业高质量发展。二是整合优化谋发展，拓展“互联网+”思维，深化“水泥+”业务，围绕水泥主业做文章，谋求新的利润增长点，持续提升整体实力。三是履职尽责保安全，确保把安全稳定作为各项工作重中之重，努力营造安全稳定的环境氛围。四是以当前开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加强学习，加强团结，靠实责任，激发热情，改进作风，打造具有祁连山特色的懂经营、会管理的干部队伍。

刘继彬在《报告》中总结了上半年各项工作，并对下半年工作提出具体要求，一要突出效益、精耕细作，重点聚焦经营精益化。二要突出降本、精打细算，深入实施管理精细化，重点做好持续降本控费，优化对标管理，加强质量管理三方面工作。三要突出压减、精实细严，持续推动组织精健化。四要突出责任、精检细控，严守安全环保基本底线。五要突出智能，精雕细刻，助推企业创新转型升级。六要突出引领，精心细致，贯彻落实“一本账”理念，以扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，切实把党建优势转化为推动企业改革发展的竞争优势。

蔡军恒在讲话中传达了中国建材集团上半年工作会、2019年“水泥+”工作专题会和“三精管理”专题电视电话会精神，肯定了公司上半年各项工作取得的成绩，并就贯彻会议精神提出要求。一要把学习好、宣传好、落实好本次会议精神。二要高标准、严要求、重实效，努力打造具有行业竞争力的国内一流水泥企业。三要把“三精”管理作为管理提升活动的重中之重，集思广益，多出经验，多出成果，以优异业绩向中华人民共和国成立70周年献礼。

祁连山水泥系统各子公司负责人、总部各部门负责人及高级管理人员共80多人参加会议。

会议同期，召开了营销专题会议、安委会扩大会、上半年运营对标汇报会和党风廉政教育专题会，并组织开展了一期法务培训。