中复连众复合材料集团有限公司（以下简称中复连众）隶属于中国建筑材料集团公司旗下的中国复合材料集团公司，总部位于江苏省连云港市，在德国图林根州、在国内辽宁、内蒙古、甘肃、新疆等地设有分子公司。公司始建于1989年，现有员工3000余人，其中工程技术人员近600人，是集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体，以风力发电机叶片、管道、贮罐和高压气瓶、高压管道为主打产品的国家重点高新技术企业。

　　“十一五”期间，在中国建材集团“新型建材、新型房屋、新能源材料”战略引领下，企业结合自身发展实际积极调整产品结构，加大新产品研发力度，积极发展新能源事业，倡导节能减排、精细管理，实现了经济发展方式的根本性转变，中复连众实现了跨越式的发展。特别是2005年引进兆瓦级风机叶片项目后，行业影响力日益增强。2010年营业收入和净利润分别达到29.2亿元和4.25亿元，同比2005年分别增长了12.6倍和27.3倍，叶片项目对整个公司的经营业绩贡献率达到85%以上。

　　一、优化产品结构，开辟新的经济增长点

　　中复连众自1989年创建以来，一直以玻璃钢管道和容器作为主要产品，经过十多年的发展，成为国内玻璃钢行业的知名企业。但由于产品技术门槛不高，企业数量多且过于分散，行业集中度不高，同时局限于国内市场的容量，企业很难在体量上得到突破性的发展。

　　2005年2月28日《可再生能源法》颁布实施，中国风力发电市场方兴未艾，迎来前所未有的发展机遇。根据中建集团宋志平董事长“顺应趋势，大力发展新能源装备产业”的指示，中复连众紧抓这一历史机遇，高起点从德国引进1.5MW风力机叶片生产线及技术，国内首只37.5M-1.5MW风机叶片于2006年4月16日成功下线，填补了国产兆瓦级风力机叶片的空白。2007年生产兆瓦级叶片超过一千只，从2008年开始，根据中国建材集团万只叶片的战略规划，中复连众相继在沈阳、酒泉、包头、哈密四地建立了外埠生产基地，完成了全国的战略布局，规模优势日益凸显。到2009年低已具备年产10000片兆瓦级风力机叶片的能力，提前两年实现了中国建材集团年产万只兆瓦级风力机叶片的战略规划。

　　中复连众目前已发展成为亚洲最大的风力机叶片制造商，连续三年国内市场占有率第一，拥有华锐风电、金风科技、东方电气、上海电汽、湘电风能等一批优质的客户群体，叶片累积销售5000套，装机8000MW，各种规格的叶片在过内外200多个风场安装运行，最长运行时间已达到5年。叶片成功出口巴西、英国、日本、韩国、印度等地，成为中国第一家产品批量出口的叶片制造商。

　　二、狠抓技术创新，企业软实力不断增强。

　　以健全的技术创新体系促进企业经济发展方式的转变。技术创新是企业经济发展的原动力，中复连众始终将技术创新作为企业可持续发展的依托，在中国建材“国际化”战略宏观指导下，中复连众成功收购当初引进风机叶片技术的企业-德国NOI公司，设立海外研发中心SINOI，完成从德国的No.1到中国的No.1华丽转身。此举不仅完成了真空灌注工艺和模具制造的突破，而且打通了国内企业获取海外风电核心技术的通道，企业核心竞争力实现了质的飞跃。

　　通过不断的技术研发，中复连众风机叶片产品在规模化的同时形成了系列化，已经具有了六个系列近三十个叶型的成熟生产工艺，国内首个风机叶片室内全尺寸结构检测中心投入运行，国际商业化最长5兆瓦62米叶片成功下线。公司走出了一条从技术引进、到集成创新，再到自主创新的快速发展之路，获批国家级博士后科研工作站和国家级企业技术(分)中心，企业始终引领着国内风力机叶片技术升级的发展方向。

　　在研发的过程中，中复连众特别注重客户的需求，针对不同用户主机的具体技术要求，为其配套开发新的叶片。根据同行业企业及客户希望加大单机年发电量的需求，分析市场未来的发展方向，开发了LZ55M-3.0MW、LZ56.4M-3.6MW、LZ62M-5.0MW等叶片。为东海大桥风电示范项目提供共26套3MW海上风电叶片，占到此海上风场的近八成份额。

　　截止2011年4月，中复连众共获得专利授权26项，其中发明专利5项（叶片方面专利2项），受理专利12项（其中发明专利8项，叶片方面专利8项），完成“一种兆瓦级风力发电机叶片根部的制作方法”国际专利德国和美国受理。2010年，2.0兆瓦、3.0兆瓦两个型号的叶片通过了江苏省新产品鉴定，2兆瓦叶片被认定为江苏省高新技术产品，3兆瓦叶片被认定为江苏省装备制造业重点领域首台（套）关键部件。同时公司还参与了IEC61400-5《风轮叶片》和国标《风力发电机组风轮叶片》的制订。

　　三、注重管理整合，精细化管理进一步深化。

　　企业管理从粗放型走向精细化，借助先进的管理理念和管理工具，提升管理水平，向管理要效益。中复连众一次性通过了环境安全体系和职业健康体系认证并取得了认证证书，形成了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三个管理体系同步运行的良好格局。各部门在工作中对照三个体系的程序要求，严格遵守，持续改进，使公司的质量管理、环境安全和职业健康管理水平有了稳步提升。

　　按照中国建材集团“五化、五集中”要求，公司加大资源整合力度，在采购集中、财务集中、销售集中、服务集中的基础上，以ERP系统实现对整个生产过程的有效管理。目前连云港本部、沈阳、酒泉、包头四地都已实现上线。ERP项目的实施，建立了完整的项目和销售订单管理体系；建立了严谨的采购系统架构，规范了集团公司和子公司之间的集中采购管理流程；完善和健全了企业的基础数据，使公司信息化水平实现新的跨越。

　　过去的“十一五”期间，在中国建材集团战略和文化的的引领下，中复连众通过结构优化、技术升级和深化基础管理，企业规模迅速扩大，经济效益和社会效益取得双丰收。展望“十二五”，中复连众将继续围绕中建集团“三新”战略和“创新、和谐、绩效、责任”的文化理念，深化转变经济发展方式，突出绿色低碳和节能减排、突出“大建材”和“走出去”战略，实现在转型中发展、在调整中前进，将中复连众建设成为又强又优、具有国际竞争力的世界一流风力机叶片制造企业，为中国的新能源事业做出更大的贡献。