本网讯 7月23日，成都建材院有限公司召开2014年上半年工作会，公司领导、各级干部及部分技术骨干等共计185人参加了会议。

　　会议由公司党委副书记兼副总经理冯艳主持。会议上，总经理吴宏代表公司经营班子从经济运行、市场开拓、工程设计、工程总承包、研发及专利申报、业务建设六个方面对公司2014年上半年主要工作做了回顾总结，着重分析公司生产发展中存在的主要问题和薄弱环节，并安排部署下半年的重点工作：继续加大市场投入力度，力争签订更多有效总包合同；全面推行限时、限额设计管理制度，组织好重点项目的设计生产及技术服务工作；全力推进三维设计业务建设工作；加强责任管理，充分发挥部门管理职能，切实提高履约能力，提高项目效益；做好研发及专利申报工作；加强安全管理，强化红线意识，促进安全发展。最后，他特别强调，希望大家养成严谨细致的工作作风，树立认真负责的工作态度，充分发扬团队精神，一丝不苟、精益求精、协同作战，为持续提升公司竞争力而共同努力奋斗！

　　会上，党委书记兼副董事长申安昌从生产经营形势、工程总承包项目管理以及党政工团工作三个方面对上半年工作进行了总结评价，充分肯定了上半年工作取得的成绩，并对有待加强和改进的重点工作提出要求。他指出要加强项目每一个环节的精细化管理，通过提高各环节的管理水平，提升项目整体效益；充分发挥三维设计在提高设计水平、指导现场施工、测算工程量、细化现场费用控制方面的作用，将优化设计范围覆盖到所有专业，从设计源头做出项目效益；有序推进党群工作，继续加强审计和纪检监察工作；高度重视安全工作，总结经验教训，做好各项目部的安全管理。

　　董事长焦烽从宏观层面客观分析了当前所面临的较为严峻的经济和发展形势，通过回顾公司发展历程，总结公司发展过程中在工程业绩、人才培养、技术研发等方面取得的一系列成绩，激励员工坚定发展成都院的信心和勇气。同时，他对下一阶段工作提出明确要求：一是加强部门、所室、各项目部基层思想建设和业务建设工作；二是全方位、多元化地拓展国际、国内市场；三是切实抓好合同履约，提高企业经济效益；四是牢固树立全院一盘棋的思想，形成既有战斗力、冲击力，又团结友爱、和谐发展的企业文化。