7月30日，南方水泥有限公司2014年半年度工作会议在湖南长沙召开。中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平，中国建材集团总经理、中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林，中国建材集团副总经理郭朝民、董事会秘书光照宇，中国建材副总裁陈学安，以及集团公司和股份公司有关部门领导出席了会议，南方水泥班子成员、各部门负责人、五大区域公司以及所属成员企业的主要负责人近200人参加了会议。会议由中国建材副总裁、南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫主持。

　　会上，中国建材副总裁、南方水泥总裁肖家祥作了题为《坚定信心明确目标紧抓重点全面完成2014年度各项工作任务》的工作报告。报告从深化行业自律、细化营销管理、提高营销质量，全面推进深度管理整合计划和成本费用节约计划、提升综合竞争力，加快技术改造和资源整合、进一步完善核心利润区建设、提升可持续发展能力，深入开展党的群众路线教育实践活动、切实推进工作作风转变四个方面，系统总结南方水泥上半年工作，分析了2014年下半年形势，明确了经营和发展目标，并详细部署了下半年5个方面17项重点工作，一是以“限产稳价”为重点，全力抓好市场营销工作；二是以“收款增效”为重点，深化商混业务整合；三是以“降本增效”为目标，进一步落实深度管理整合计划及成本费用节约计划；四是进一步抓好资源整合、物流整合、技术改造和化解产能过剩工作；五是“两促进、两不误”，继续认真开展党的群众路线教育实践活动。

　　会议通报2014年上半年综合绩效考核结果及干部问责决定。上海南方、浙江南方及广西金鲤水泥分别作为优秀区域公司和成员企业代表作了交流发言。

　　曹江林在讲话中表示，南方水泥今年上半年业绩是优秀的，南方水泥工作和干部员工队伍是值得充分肯定的。他对下半年工作提出具体要求，南方水泥要有高度的责任感和强烈的紧迫感，坚决贯彻落实宋志平董事长的讲话精神，严格按照肖家祥总裁工作报告中的布置安排，扎实有效地开展好各项工作。着重要抓好稳价、收款、降本、深度管理整合、群众路线教育实践活动和安全稳定六个方面工作，全力以赴实现全年生产经营目标。

　　宋志平作了重要讲话，他首先肯定了南方水泥在今年上半年经济下行、需求不足的环境下取得的良好业绩，强调成绩来之不易。他高度评价了南方水泥的干部问责工作，认为南方水泥在干部问责上动了真格，在中国建材的管理史上又做了一件大事，开了一个先河，翻开了崭新的一页。对于下半年的工作，他提出五个方面的具体要求：一要坚决落实国资委半年会和集团公司半年会精神；二要继续贯彻落实“市场竞合”，推进“八大工法”、“六星企业”及“增节降工作法”；三要高举改革和创新旗帜，打造企业综合优势；四要抓好党建、廉政、群众路线教育、文化和队伍建设；五要抓好企业安全稳定工作。